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船營“雙網”融合讓基層治理更專業

2020-11-19 10:16    松花江網

  松花江網訊

  今年以來,船營區將疫情中積累的網格化治理經驗轉化為推進國家治理體系和治理能力現代化的重要助力,把社會治理與基層黨建“雙網”深度融合,全力構建網格化社會治理基礎架構,不斷提升社會治理精細化、專業化水平。

  健全組織,共建網格架構。一是建立健全網格。船營區以建立現代化治理體系和治理能力為目標,在全區繪制網格經緯線,梳理涉及組織、宣傳、政務服務、公安、民政等部門職能,將涉及鄉鎮、街道工作劃分成條塊。同時,以“五長制”為緯線,貫穿于各項工作之中,形成精細化網格,貫徹落實黨中央和省、市方針政策。二是抓實隊伍建設。由民政部門牽頭,吸收居民骨干、志愿者、離退休老干部、老黨員等成員加入到網格化管理中。三是搭建活動載體。設立黨員先鋒崗、志愿巡邏隊,積極組織開展不文明勸導、環境衛生整治、走訪慰問、愛心募捐、文明宣傳等志愿服務活動,通過活動凝聚人心、匯聚力量。

  夯實支部,共建覆蓋體系。一是以創建“五好一滿意”黨支部為總抓手,深入落實“黨支部聯系點”制度,通過網格密切與群眾之間的聯系,及時發現并解決身邊存在的矛盾和問題,做到公共服務零距離輸出,真正發揮黨支部的戰斗堡壘核心作用。二是積極探索“黨支部+網格化”模式,成立“網格聯合黨支部”,將黨組織建立在網格上,使每個網格都有專門支部負責,逐步構建包括街道綜合黨委、社區聯合黨委、網格聯合支部的三級黨組織網絡體系。三是結合鄉鎮街道機構改革和黨員分布情況,調整優化網格設置,組建“鄉鎮綜合服務中心”,實行“多網合一”。

  流暢溝通,共建服務機制。一是建立問題收集機制。在城市社區,將黨建聯盟與網格長有機結合,建立完善在職黨員、網格員、企業職工兼任信息員制度,通過建立微信群、QQ群,及時反饋網格內各類信息,做到第一時間掌握社情民意。二是建立履行服務承諾制度。結合開展黨員“一定三諾兩評”工作,組織網格黨組織和網格黨員每年年初根據群眾的服務需求,有針對性地提出服務群眾的承諾事項,并接受群眾監督和評議。三是完善困難幫扶機制。組織網格黨組織全面了解和掌握網格內的困難群眾家庭情況、致貧原因、幫扶需求等,通過助醫、助學、就業幫扶等方式,積極解決困難群眾實際問題。

  精準扶持,共建自治環境。疫情防控工作開展以來,船營區加大對自愿組織起來的疫情防控巡邏隊、優秀的樓長及單元長扶持力度,在政策和資金上予以傾斜。在長春路街道長春社區毛紡小區由組織出資建立“紅色驛站”,既解決了“大媽巡邏隊”午餐、休息場所,又為“大媽巡邏隊”發揮志愿服務、防疫、宣傳、糾紛調解等作用提供了重要載體。目前,“大媽巡邏隊”已發展到60人。她們常年活躍在所在的棄管小區,幫助居民排憂解難。臨江街道永紅社區永紅3號樓樓長楊開金,成立居民自管會、居民志愿者團隊。用3年時間,永紅3號樓新建百米黨建長廊、文化長廊,整棟樓面貌煥然一新。他的事跡在《人民日報》刊登。越來越多的居民通過自治形式,服務社會、服務群眾、服務家鄉,在疫情防控、脫貧攻堅等工作中起到了重要帶動作用。

  截至目前,全區共劃分622個網格,確定了2449個樓長和9189個單元長,形成了橫向到邊、縱向到底、條塊結合的基層工作網絡格局。

(江城日報全媒體通訊員 田舒文 黃映日 松花江網編輯 徐濤)

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